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集团公司名誉董事长路斗恒到金棠选煤公司调研指导清洁文明生产工作
2026-07-21
7月21日，集团公司名誉董事长路斗恒深入金棠选煤公司调研指导清洁文明生产工作。集团公司总裁助理安东、金棠选煤公司总经理曹学荣等陪同调研并汇报工作。
路董事长先后深入重介一车间、跳汰二车间生产现场，仔细察看设备运行维护、现场环境整治、粉尘治理落实情况，详细问询药耗管控、设备完好率等核心生产指标，实地了解6S管理带来的新变化。
一路走来，各生产车间设备洁净规整，作业区域分区清晰，物料物品定置摆放，生产现场秩序井然。经过近一年时间的持续整治提升，金棠选煤公司厂区面貌实现根本性转变，达到了设备见本色、地面见本色、管理见规范。路董事长对公司清洁文明生产的阶段性成效给予充分肯定。他指出，一年来，金棠选煤公司主动对标行业先进，扎实推进现场治理和标准化建设，积累形成的经验做法务实管用、可复制可推广，对集团各单位具有良好的示范借鉴意义。
他指出，世上无难事，只怕有心人。生命的价值在于创造，管理的意义在于创新。日常管理工作切忌机械性重复、原地踏步，安于现状就是对时间和生命的辜负。要敢于打破固有思维，主动求新求变。
他强调，安全的目的是为了生产，生产的目的是为了生活。作业环境的改善，有效促进了员工心态状态、精神面貌和工作作风的全面提升。整洁规范、文明有序的生产现场，不仅能够凝聚人心、提振队伍士气，也是现代企业管理的应有之义。现有治理成果来之不易，务必常抓不懈、久久为功。要以6S管理为抓手，从清洁文明生产，向标准化、精益化、高效化管理迈进。要坚持向管理要效率、向精细化要效益，不断优化作业流程、规范岗位标准，全面提升生产效率和管理绩效，坚定不移朝着“创一流业绩、树凯嘉品牌，打造山西洗煤行业新标杆”的目标奋进。
座谈会上，金棠选煤公司班子成员详细汇报了清洁文明生产、6S现场管理推进成效及工作中需要协调解决的问题。随行集团职能中心负责人结合现场调研情况，就优化现场管控、细化标准体系、深化精益提升等方面提出意见建议。
煤销总公司总经理孟俊萍，集团公司办公室主任侯儒、经营管理中心负责人仝勇等参加调研座谈。
