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2016年集团公司党群文化处处长述职报告
2017-01-10
杨双生
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集团公司党委会,现将本人2016年度履职情况汇报如下：
一、个人履职情况
2016年1月20日，我从规划运营处副处长（主持工作）的岗位上，调任党群文化处任处长。一年来，在分管领导王虎副书记的大力支持下，以2016年党建及企业文化建设工作计划为目标，紧紧围绕集团公司（义棠煤业）建企60周年庆典活动这一主线，按照岗位职责要求，积极开展各项工作。
（一）党建及企业文化工作完成情况
2016年党建及企业文化建设工作计划共41小项，其中有3项计划集团公司予以了调整或合并。（1）“组织员工代表座谈会”，合并到建企60周年庆典大会一并举行；（2）“组织女性员工体检”，集团公司规定由原来的1年1次，改为2年1次，2017年度进行；（3）“组织企业形势与发展在大家谈活动”，改为全员谈心活动。全年完成计划38小项。
3小项未完成，（1）开展“金牌员工”、“十佳”操作法评比活动，子分公司条件不成熟未评比；（2）组织员工到下属公司义务劳动，9月份正是《凯嘉集团志》紧张收尾阶段，10月份组织“10.28”凯嘉集团公司（义棠煤业）60周年庆典活动，没有时间组织；（3）征集“先进人物事迹和管理故事”，召开巡回报告会，未完成的原因是，编纂《凯嘉集团志》占用较多时间。除上述原因外，主观上重视不够，也是很重要的原因之一。
临时性工作（计划外）完成5项。（1）集团公司4月初安排编写《凯嘉集团志》，要求9月25日完成编纂工作，10月28日前出版，该项工作按进度、质量要求完成；（2）协助王虎主席组织举办了集团公司第四届职工运动会；（3）组织全体任职管理人员、共产党员、入党积极分子观看《永远在路上》反腐倡廉专题片；（4）组织参与拍摄庆祝集团公司（义棠煤业）建企60周年专题片，让读书成为我们的习惯专题片；（5）组织集团公司（义棠煤业）建企60周年系列活动。
（二）其他工作
1.年初，围绕集团公司“效益优先、机制灵活、责权下放、自谋发展”的总基调，坚持“放”“严”“变”“新”的原则，大胆改革创新考核办法，采用“目标利润指标+辅助性指标考核”的方式，组织制定了2016年集团公司对煤业、非煤、处室的考核办法等。经过一年来的实践，极大地提高了各子分公司的工作积极性，并收到了明显的效果。
2.在编委会及王虎副书记的领导下，组织和指导编纂办工作人员编写《凯嘉集团志》，主要主持起草了企业文化建设部分的内容。
3.编写了《凯嘉集团企业文化手册》初稿，重点就公司企业文化理念系统、行为系统的内容进行了提炼和总结。
二、集团公司制度执行情况
能够较好地执行集团公司各项制度。
对各处室或子分公司需指导或帮助解决的工作，给予了积极支持和配合。
较好地执行《任职管理人员深入基层跟班调研及参与指导作业的有关规定》。全年应到基层调研3次，实际调研3次。其中，青云煤业1次，倡源煤业1次，张壁旅游公司1次。所提出的问题和建议均得到整改。
三、培训学习
个人本年度没有培训计划，未参加培训。
在凯嘉学院举办的中层管理人员4期培训中，讲授《中层管理人员的角色及职责》，共授课12课时，受到了学员的普遍好评。
参加集团公司“全员读书活动”。读了《曾国藩人生智慧》一书，感受很深。曾国藩实现了只有极少数人才能实现的人生理想，“立言、立功、立德”，明白了是什么力量让曾国藩成为湘军的领袖和洋务运动的先驱，这一切，都源于曾做人做事的法则，源于曾的人生智慧。该书从曾的政治生涯及生平故事出发，深入剖析了晚清中兴第一臣的做人、做事、修身、持家、治学、处世、教子、交友、识人、用人、运筹、创业、为政、用权、治军等方面的主要思想和谋略，全方位地揭示了曾为人处世的独到之处，披露了他沉浮官场几十年的经验和智慧。如“储才养望”、“刚柔并济”、“韬晦隐忍”等智慧，值得推崇，为我们今天的人们提供了许多值得借鉴的人生成功经验。
四、团队建设情况
确定后备干部培养对象，并适当压担子。在“与员工朋友谈心沟通活动”中，同下属2名任职管理人员、4名员工进行了谈心。使大家能够安心工作，勇于奉献。
五、工作成绩、质效的自我评价及存在问题、改进方向和措施
自我评价：态度端正，效果较好。
存在问题：思维相对固化，创新相对不足。
改进方向和措施：加强学习，活跃思维，提升能力，着力创新。
六、今后的思路打算
（一）明年的计划安排与工作重点：
1.印发《凯嘉集团公司企业文化手册》并大力宣贯。将今年编写的《凯嘉集团公司企业文化手册》初稿，特别是理念系统、行为系统在集团总部及各子分公司范围内广泛征求意见，修订完善后提交集团公司相关会议审议通过，出版印刷。通过集团公司报纸、网站、微信平台等媒体广泛宣传，使广大员工入心入脑，真正成为广大员工的行动指南。
2.加强对集团处室及各子分公司通讯员的培训工作，提高通讯员的写作水平，提升《凯嘉报》的办刊质量。
3.搞好党群部门的日常工作，严格履行自身工作职责。
（二）管理工作上的建议
1.建议在煤业公司范围内选拔部分有培养前途的采掘技术人员由王进学（原邢台矿务局总工程师）指导、培训1—2年，提升技术素质，并针对承压开采、瓦斯防治等课题进行研究。
2.建议凯嘉员工学院开设通讯员专业培训。
以上述职，请予评议。
2016年12月28日
