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集团各单位热议三届三次职代会
2019-03-13
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鼓足干劲当排头 锐意进取做贡献
义棠煤业公司全体代表一致认为，总裁梁立勇作的题为《乘势而上 笃定前行 以更加优异的成绩迎接集团公司成立十周年》的集团公司工作报告，对过去一年不凡业绩作了全面回顾和客观总结，为2019年的发展指明了方向，鼓舞了士气、坚定了信念。2019年，义棠煤业公司将充分发挥主体作用，紧密围绕集团公司的安排部署，以推进国家级安全生产标准化达标、安全生产达效为目标，通过强化生产组织协调、加大关键技术攻关、提升经营管理水平、引领企业文化建设等举措，扎实完成集团公司“十三五”规划安排和公司年度各项工作任务，主动担当、鼓足干劲、奋发有为，全面推进公司安全、高效、高质量发展，为集团公司的健康、稳定、可持续发展做出新的、更大的贡献。
勇于新担当 展现新作为
2019年是集团公司成立十周年，同时也是集团公司的管理提效年和企业文化建设年。倡源煤业公司将在集团公司的正确引领下，以“管理落地、文化落地”为指导，以“安全巩固、环保达标”为根本，以“降本提质、创新增效”为抓手，谋划新思路，研究新措施，围绕公司“12345”（一保、二抓、三突破、四实现、五提升）工作目标，大力推行“安全生产标准化、经营管理精细化、标准化工作常态化、素质提升全员化、环境保护法制化、文化建设特色化、作风建设硬朗化、经济效益最大化”的“八化”管理新模式，构建“12345”工程新格局，建设和谐稳定、幸福富足的新倡源。
凝心聚力抓落实 真抓实干促发展
安益煤业公司职工代表围绕大会的三项工作报告进行了热烈的讨论，一致认为总裁梁立勇作的《2018年度集团公司工作报告》内容全面、数据详实、文字精炼，对2019年工作计划部署安排严密，重点突出，具有很高的操作性实施性；工会主席王虎作的《2018年度工会工作报告》阐述了工会工作取得的成绩，明确了2019年工作思路方针，切实体现出凯嘉工会服务员工的宗旨；工会副主席杨双生作的《提案工作报告》解答了员工的问题疑虑，提案的内容为促进企业再发展再提升提供了多方面的参考建议。2019年，安益煤业公司将紧紧围绕集团公司的总体目标，以路董事长提出的“管理落地、文化落地”总体思路为指导，在精细管理上“下功夫”，在落实各项制度上“下功夫”，在降本提效上“下功夫”，在安全环保上“下功夫”，凝心聚力、笃定前行，全力推进公司各项工作再上台阶。
抢抓机遇 创新再发力
城峰煤业公司职工代表围绕大会的报告，进行了深入讨论，大家一致认为，集团公司总裁梁立勇作的《2018年度集团公司工作报告》，从安全生产、经营管理、创新增效、企业文化及队伍建设等方面，全面客观总结回顾了2018年的工作，对2019年各项工作安排措施有力，务实有效。
2019年，城峰煤业公司将在集团公司引领下，围绕“两个落地”总目标，找差距、补短板、强弱项，抢抓机遇，在创新创效方面持续发力。认真落实集团公司各项工作要求，凝心聚力，求真务实，强化安全管理，改革经营策略，强抓环保治理，搞好均衡生产，激发文化活力，为完成全年各项目标任务而努力奋斗。
聚焦核心任务 稳保安全效益
集团公司总裁梁立勇作的《2018年度集团公司工作报告》深入细致地剖析了当前的形势、发展机遇和我们需要着力解决的各类问题，具体全面地明确了集团公司2019年的工作目标，指明了集团公司未来发展的方向。
青云煤业公司将以集团公司“管理落地，降本增效比功力；文化落地，完善机制激活力”的指导思想为指引，围绕“安全、效益、环保、煤质、进尺”五大核心任务，以安全效益为重心，以达产达效、创优创效为目标，继续保持顽强拼搏、敬业奉献的精神，加大安全管控力度，强化采掘生产组织，优化经营管理模式，深化队伍建设和企业文化建设，提升安全效益水平，全力以赴完成2019年安全效益目标，为将青云煤业公司打造成安全、高效、文明的现代化矿井而努力奋斗。
凝聚共识启新程
焕发力量创佳绩
张壁旅游公司各位代表充分行使民主权利，就集团发展提出了意见和建议，纷纷表示，要将大会精神迅速、全面传达到每一名员工，凝聚共识，焕发力量，决心在集团董事会和党委会的坚强领导下，围绕总体部署，锐意进取，奋力拼搏，以实际行动和更加优异成绩迎接集团公司成立十周年，为实现张壁旅游公司“双晋双创”奋斗目标，为把张壁古堡打造成全省乃至全国的知名景区做出更大贡献。
抢抓新机遇 创造新业绩
新的一年，和实地产公司将以“管理落地、文化落地”为指导，以低成本运营、高质量运行为导向，以品牌化、市场化发展为主题，以项目管理为抓手，抓紧并加快嘉和园三期开发和集团创研中心项目的工程建设，全面推进“质量、景观、文化、服务”四位一体的品牌战略，创新市场营销策略，提升经营管理水平，创造新的经营业绩，推动公司持续稳定的高质量、高增长发展。
充分发挥自身优势
助推集团高质量发展
集团公司总裁梁立勇作的《2018年度集团公司工作报告》，回顾了集团公司2018年各项工作取得的成绩，也为2019年的工作指明了方向。2019年，煤层气发电公司工作总体思路：以路董事长“管理落地、文化落地”为指导，积极完成好集团下达的各项任务指标，抓安全，重实效，促生产，在确保全年安全生产无事故的前提下，发电量争取再创新高，以更加崭新的姿态、饱满的热情不断推动集团公司高质量发展，为凯嘉集团成立十周年的美好画卷增添一道靓丽的色彩。
创新求进 各项工作抓落实
凯德能源公司全体员工认真学习了职代会各项报告，大家一致表示，一定要迅速掀起深入学习贯彻落实集团三届三次职代会精神的高潮，把思想和行动统一到报告精神上来，以集团公司路董事长提出的“管理落地，降本提效比功力；文化落地，完善机制激活力”为指导，围绕2019年销售精煤70万吨、利润2000万元的奋斗目标，持续推进公司高质量发展，以创新求进、勇往直前的奋斗姿态和求真务实、锐意进取的精神状态，乘势而上，以优异成绩向凯嘉集团公司成立十周年献礼。
抓质稳供保品牌 提效增收创一流
2018年煤销分公司全体员工团结进取，克服困难，完成了集团公司下达的各项工作任务。2019年，煤销分公司将围绕集团公司总体工作部署，在集团的正确指引下，从“抓质稳供保品牌、强化产运销和采、胸怀目标二三四、改变厂貌大干事”的工作思路出发，努力创新，奋发向上，向集团公司交上一份满意的答卷。
提高医疗水平 增强服务能力
2019年，介休二院将紧密围绕集团2019年工作部署，聚焦“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”主题，提高医疗质量，强化医疗服务，主动寻求医院发展的新思路、新途径。弘扬艰苦奋斗的优良传统，节支降耗，开源节流，深挖潜力，树立勤俭办院的思想意识，继续加强医疗质量管理工作，加快人才队伍结构建设，完善后备人才库，多渠道引进业务人才，尽快使科室建设规范化、合理化。以二级医院复审为契机，全面提升内涵建设，着力增强服务能力，为广大市民的健康保驾护航。
