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城峰煤业公司举行劳动定额专业技能培训
2014-12-27
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针对劳动定额专业人员技能素质相对较低、管理经验不足等问题，今年下半年以来，由经管部牵头，相关部门配合，组织定额员、各个生产队的班组长及材料员进行了劳动定额专业技能培训。培训分理论和实践两个环节。理论培训以煤炭工业出版社《煤矿企业劳动定额定员管理》为教材，采用个人自学与集体辅导相结合的办法，先后学习了煤矿企业的生产过程和工时消耗的分类、观测、测定的方法以及劳动定额、定员管理、统计指标和计算办法。同时，结合书本知识、现场实践，通过具体的案例分析，了解各项管理指标之间的内在联系，在实际应用能力上下功夫。
培训中，经管部部长武明文将理论与井下实际工作中出现的具体问题有机结合，使学员受益匪浅。培训结束后，参加培训的人员组成质量检查验收小组，就每条巷道、各个工作面的地质条件、掘进任务、材料消耗、煤质情况等，进行了数据汇总，研讨调配分析劳动定额管理，探究用最少的消耗创造最大效益的有效途径。
在各个队组，队长及班组长充分利用班前会，对标准定额、作业定额、工时消耗、时间定额等内容进行探讨，要求学员注重积累，学用结合，同时坚持一月一次理论和实践相结合的考核，并结合具体问题开展了劳动定额知识竞赛、书写学习心得体会等活动。
为了使参训人员能够把学到的理论知识尽快转化为工作能力，根据参训人员不同的工作特点，采取“师带徒”的方法，师徒取长补短，相得益彰，在工作交流和相互借鉴中得到提高。
经过此次系统培训，参训人员在核定定额的方法和技巧、管理水平等方面都有很大提高，为公司提高经营管理水平，起到积极的推动作用。
