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物料管理中心倡源供应站多措并举 提升仓储管理水平
2021-12-20
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本报讯 为规范和加强物资仓储管理，今年以来，物料管理中心驻倡源煤业公司物料供应站从加强库房物资摆放、完善物资信息管理、规范物资管理流程等方面入手，通过不断加大物资管理力度，使物资管理工作逐步走上制度化、规范化、精细化管理的轨道。
一是加强物资储存管理，使仓库更加规范化。根据仓库的实际条件，对供应站物料存放场所进行重新整理。按照“牢固、合理、定量、整齐”的原则，根据物资的性能及保管条件合理分配保管场所，并一一悬挂标识牌，做到账、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。
二是规范物资管理流程，做到账物相符。本着谁验收谁负责的原则，严格按照验收标准验收到货物资，对于验收不合格物资坚决拒绝入库，对重要物资，必须明确验收所需要资料，从格式内容入手规范资料，确保资料内容和系统验收一一对应，从源头上保障物资安全性和质量。
三是强化部门员工素养，提供优质服务。供应站全体员工加入到了中华文化第五期百日成长《中庸》与赢得客户的72个机会课程学习，链接中华经典，不断建设自身的心灵品质，洞察客户心声，为客户提供优质服务。
四是加强物资计划管理，及时服务安全生产。通过保管员与物料使用各部门队组加强联系，准确核实计划所需配件、材料的名称、型号、技术要求与参数等信息，及时了解物资需求品种、物资质量以及使用情况，对常用、易耗的生产物资做到心中有数，及时服务安全生产。
梁晓霞
