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2016年安益煤业公司党总支副书记述职报告
2017-01-09
贾根茂
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尊敬的李董事长、各位领导、员工朋友们,大家好,现将一年来的履职情况汇报如下:
1.担任公司董事一职,能够按时圆满完成股东会、董事会交办的各项任务,按照公司章程组织召开了第十五次股东会,圆满完成股东会拟定的各项议程。
2.担任介休益工投资公司执行董事一职,能够按照章程完成公司的各项任务。介休益工投资公司的设立和正常运作,为公司的长远发展奠定了良好的基础。
3.担任公司党总支副书记兼机关支部书记一职,在集团公司党委的领导下,协助公司党总支书记完成党总支、党支部的各项工作。组织党员不断学习习近平总书记系列重要讲话精神、十八届六中全会精神,组织党员听讲课、记笔记、谈认识、写体会。
按照集团公司党委部署指示,结合各部室、队入党积极分子的比例,认真研究选拔入党积极分子名额。今年共有2名同志经基层党支部考察、审核、公示无异议后,党总支批准后转为正式党员。此外,有7名同志被确定为入党积极分子。按时完成2016年党费缴纳工作。全年收集修改员工投稿89篇,每季按时完成《凯嘉报》安益专版的编辑工作。
4.担任工会主席一职,能够履行工会维权职责,维护职工合法权益,组织召开第四届三次职代会,完成职代会拟定的各项议程。组织公司职工代表参加集团公司二届三次职代会。
一年来,工会组织多种多样的文化体育活动丰富员工精神文化生活,组织进行公司管理人员述职评议大会;同董事长李宏伟探望工伤员工;组织召开全体员工安全生产培训动员大会;组织培训部进行全员安全生产培训;有针对性地对困难员工进行救助帮扶,春节前发放救济金77312元,救助在职、退休员工和家属97名。组织12名女员工参加凯嘉集团“三八”趣味活动,获得了团体第二名,为46名女员工发放节日慰问品。并为32名在岗女员工办理女工特病保险,定期为女员工发放卫生费补贴。组织员工代表参加集团公司第二届三次职代会。组织女员工参加第四届“书香三八”征文活动,组织员工参加“写家书·传亲情”征文活动;组织开展“五小”创新活动;为安洪公司原建生申报并获得了“晋中工匠”荣誉。组织开展员工家属座谈会,签订了员工亲情安全承诺书。组织员工参与凯嘉集团第六届员工技术比武;组织“安全演讲比赛”“安全宣誓、签字”活动;对工会组织机构代码进行换证办理;收缴帮扶中心捐赠款142050元,为1130名员工办理阳光救助基金会入会手续,共缴会费74280元。根据上级工会文件精神,对申报困难的员工进行摸底调查、入户慰问、上报资料等工作,健全完善了系统困难员工档案,共计2名困难员工。组织对《凯嘉志》安益公司篇进行了资料收集、整理、汇编,确保了集团《凯嘉志》编纂工作的顺利进行。组织为井下生产一线员工发放中秋节福利;为4名困难员工子女发放了共计16000元的金秋助学金;为1262名员工办理了第九期晋中市职工大病医疗互助手续,共缴纳46063元;全年为5名患病员工办理了大病医疗救助;组织承办了凯嘉集团第四届职工运动会。组织两项“五小”发明成果参加晋中市“五小”创新活动;为公司申报了介休市“六五”普法优秀单位。为6名困难员工向介休市总工会帮扶中心申报了困难救助。
2016年,我被介休市总工会推荐评选为山西省“安康杯”先进个人。
5.分管综合办:
综合办是多部室工作的合成部门,内分办公室、档案室、人力资源、后勤保卫、餐厅公寓、环境、卫生等,人员多、业务大,既要处理外部业务,又要协调处理内部关系,一年来,帮助指导办公室主任和各部负责人及时处理好其部室的日常工作,并帮助他们协调解决好与上级有关部门的一切工作事务。使综合办的工作井然有序,按章办事,圆满完成了领导交办的分管任务。
1.办公室工作范围广、业务量大,尤其是后半年接管食堂以来,改变员工点餐,送餐工作。
2.今年招聘员工130多人,“五险”按时缴纳,在介休市同行企业是首家,但这要感谢公司领导的大力支持,资金的优先安排。在工伤赔付方面,2016年工伤保险缴纳不足100万,赔付450万元,收到上级领导的惊讶和赞扬,兄弟单位的青睐和学习。职业卫生档案管理得到省、市验收专家的认可和好评。
3.今年后勤保卫在人员减少的情况下,员工兢兢业业,圆满完成了环境绿化、卫生、修缮等工作。保卫人员认真敬业、站好岗、放好哨,确保了公司治安稳定工作。
我作为分管领导,应该懂得自己的担任角色,上有董事长、书记
总经理,下有好多部门、好多下属;如何管,怎样才能管好,首先要懂对自己的位置起到上传下达、二把手的作用,把董事长、总经理以及上级部门安排的事要不拘不扣的安排下去,做到有安排,有落实,有跟踪,有指导,有解决的办法,有检查的结果,形成“一条龙、回头看”的管理办法,要正确引导下属如何正确管事,认真办事,有困难帮助他们解决。这样做才能上下一心,共同努力。
4.其他业务:
涉外业务是一项既繁琐又艰巨的任务。今年重点处理土地占用山体滑坡问题、上级环保检查工作、排污治理工作。
一是民事诉讼,一年来接待解决员工上访问题;今年上半年工资偏低,员工辞职、辞退的员工达30多人,工伤员工要求一次性解决的达10多人,但通过对来访员工的耐心解答、劝解、工作的适当调整,使90%的上访员工重返工作岗位。
二是解决历史遗留问题;2006年期间,由于工资审批把关不严,管理松懈,工资表制作不规范,工资表中没有体现下井津贴,导致今年井下员工退休手续不完善,给退休工作带来麻烦,经过多方协调来解决此项工作。
但也有不足之处:
一是党群文化工作力度小,全年投稿89篇,未能完成集团年计划108篇投稿任务;
二是培训力度小,培训率低,培训任务未能达成学院年计划规定人数;
三是员工思想教育工作还有欠缺,监管力度小,没能把公司的大致方针及时的贯彻下去,做好员工思想宣传教育工作;对工资分配方面监管不到位,导致2016年员工思想波动大,队伍不太稳定。
2017年要加强这三方面的管理力度,强化党群文化建设,提高培训管理水平,加强员工思想工作,宣传教育工作,加强监管,为公司健康稳定、和谐发展做好前沿带头兵。
以上述职,请予评议。
2017年1月3日